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集团世界杯投注总部功能定位与责权体系设计

文章来源:本站原创 | 发布时间:2018-04-16 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:109
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责权体系设计 课程背景 伴随着中国经济的快速发展,很多中国世界杯投注也进入了集团化发展阶段,集团bet365官方网站的核心问题在于建立一个强有力的集团公司管控系统,没有管控系统就谈不上真正的集团bet365官方网站,那么,集团公司的管控系统应该怎样构建?管控能力如何形成?世界杯投注集团中的资源如何有效整合?信息如何顺畅沟通?集团内总部和各子公司权力如何界定?总部与子公司的功能如何分工?如何实现集团内部战略协同下的高效发展?在接下来的系列课程里,讲为大家解开集团管控体系建设中的种种问题。 集团总部该如何定位?这个问题困惑了不少国内集团世界杯投注,想管却没有能力管,总部成了摆设,要么“大统一”,要么在两者之间摇摆不定,集团总部应该如何定位,集团总部的基本职能是什么,如何建立合理的责权体系,是管控体系建设的核心内容,本周二晚上20:00,艾晓光老师讲为大家详细讲授相关方法及路径。 讲师介绍 艾晓光老师; bet 365投注方略bet365官方网站咨询公司总经理; 集团组织管控、集团战略领域专家; 主持多个大型集团管控和集团世界杯投注组织变革咨询项目,对集团世界杯投注重组整合后的战略协同、组织整合、文化融合具有深厚的研究和咨询服务经验。兼任多家大型国有世界杯投注集团外部bet365官方网站顾问和独立董事。 讲课主题:集团世界杯投注总部功能定位与责权体系设计 主办单位:北京bet 365投注方略bet365官方网站咨询股份有限公司 时间:4月17日(周二)晚 20:00-21:00 形式:线上直播。属于公益讲课,仅收取组织成本每人每场9.9元,以支付直播平台费用和部分组织费用,超出部分bet 365投注方略承担。 报名方式:联系13520172730 代老师:或加bet 365投注方略微 信 号“rendafl”验证消息“报名微 课”。

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